首先，我得声明，我并不能确定“好时光”究竟是什么时候。无论何时，我都无法完全相信时代会更加美好。但是，我又确实相信，人的大脑有时候会欺骗自己，让自己以为过去的时光更好。也许这是一种潜意识的生存机制？也许不是，但我相信大多数人都记得这句话。

本文首先带您回溯1897年，当时由出生于1852年的造船商Hans Niels Andersen，与商业伙伴Isak Glückstadt一起与创立了EAC贸易公司（East Asiatic Company的简称）。这家公司后来不仅成为丹麦最成功的公司之一，而且也是对全球印刷业影响最大的公司之一。

而在此之前的几年，另一家公司在德国成立，名为Hemmer、Hamm和Compagnie。该公司生产教堂产品和印刷机，传承数百年、对全球印刷行业拥有举足轻重影响的海德堡印刷机公司由此诞生。

随后的时间里，EAC和海德堡迅速发展成为不同领域的全球领先供应商。大多数人都知道，两次世界大战之间的时间对德国而言尤为困难，海德堡印刷机械厂的老板Richard Kahn也不得不放弃他的全部业务。

海德堡被债权人和银行接管，并很快卖给了能源公司RWE，后者控制了海德堡，并取得了一系列新的发展。RWE一直是海德堡的重要投资者，直到2003年，RWE决定完全专注于其核心业务，并出售了海德堡股票。RWE出售时，其股价达到了惊人的每股30欧元，其整体收入在50亿欧元左右。

另外，1954年还发生了一件至关重要的事情。丹麦EAC首席执行官Tage Wøldike Schmidt在印度狩猎老虎时，遇到了海德堡当时的首席执行官。结果，这次两人的见面使得EAC拥有了海德堡在亚洲和北美的经销权。这也相应地解释了有多少EAC人仍与海德堡印刷机械公司和印刷行业的其他公司合作。

其实，关于海德堡的故事很长很长。

海德堡本身就是一个传奇，有着自带光环的神奇，该公司对全球印刷业产生了巨大影响。技术、创新和商业模式，使海德堡几乎在我们行业中排名数一数二。这也是为什么我们这么多人关心海德堡今天的状况的原因之一。

如果一个公司倒闭了，其原因可能有很多。大多数公司可能只是固步自封，却错过了变革带来的机会。海德堡的先辈们都是才华横溢的人，他们首先追求的是技术的创新。然而，不幸的是，当今的企业大多数都是通过Excel电子表格来管理。

当今的印刷企业必须非常精明。他们必须适应需求的变化，他们必须适应新的技术，并且始终必须适应所经历的所有变化。正如达尔文所说，优胜劣汰。也许印刷企业只要适应就可以生存，但更重要的是不仅要适应，还要引领。

如今，海德堡已成为我们行业的重要参与者，但公司的意义肯定会发生变化。成为市场领导者不是来自于怎么说，而是来自于怎么做。由于大量裁员，损失惨重，以及有关其产品组合方面奇怪而复杂的信息，海德堡很快必须提供一致的战略。

如果我有一个愿望，我希望海德堡能向他们的创始人学习。敢于追求最好的男人，了解市场需求的男人。想象一下，在上世纪二十年代的海德堡，每月可以生产100台海德堡Tiegel 机器。当然，Tiegel并不像今天的Speedmaster那样复杂，但不幸的是，这盏灯似乎要熄灭了。

本系列的第二部分，我将逐一研究海德堡遇到的一些麻烦，以及它们为何如此迫切需要现金与推动变革。第三部分是关于Benpac的，Benpac Holding AG是一家瑞士公司。收购海德堡旗下的捷拉斯，如此巨大却又机密的动作，以至于我们了解得不是太多。Benpac Holding AG所有者Marco Corvi能够筹集资金为捷拉斯溢价支付，但他为什么这么做？究竟是谁在背后在支持他？因此，请继续关注其他一些精彩的故事。